Haben Sie auch das Gefühl, dass sich Technologie und Voraussetzungen am Markt heute schneller als je zuvor ändern? Wie gelingt es Ihnen und Ihrem Unternehmen, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten? Eine Antwort darauf ist die Skills-basierte Organisation. Eine Skills-basierte Organisation organisiert Arbeit passend zu den Menschen und deren Skills sowie zu den Zielen der Organisation. Damit das funktioniert, wird «Arbeit» auf konkrete Aufgaben heruntergebrochen. Für die Erledigung jeder Aufgabe benötigt es gewisse Skills.
Bei einem neuen Auftrag oder einem neuen Projekt fragt diese Art der Organisation zuerst: «Welche Aufgaben beinhaltet der Auftrag und welche Skills brauchen wir, um diese Aufgaben zu erledigen?» Dieses Vorgehen erlaubt der Organisation, Arbeit flexibler zuzuweisen und so schneller auf Veränderungen im Markt zu reagieren.
Sind benötigte Skills (noch) nicht im Unternehmen vorhanden, werden sie in geeigneter Form gesucht. Sei dies mit zusätzlichen Mitarbeitenden, Freelancer/innen, Plattformarbeiter/innen oder Kooperationspartnern.
Skills-basierten Organisationen gelingt es besser, Veränderungen vorauszusehen und effektiv darauf zu reagieren. Es ist wahrscheinlicher, dass Prozesse verbessert und Effizienz wie auch Innovation gesteigert werden.
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«Skills-basierte Organisation – So gelingt der Einstieg»
- Datum: verschiedene Daten im Dezember und Januar wählbar
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